.svg)
Potřebujete vlastního CTO?
Získejte technologické vedení experta bez nákladů na full-time CTO
Poskytuji služby externího CTO (fractional CTO) pro startupy a rostoucí firmy, které potřebují strategické technologické vedení, ale ne plný úvazek. Nastavím technologickou strategii, pomohu s výběrem technologií a posílím váš IT tým – přesně podle vašich potřeb.
.avif)
Mé role
Zajistím, aby vaše technologická strategie byla v souladu s byznysovými cíli, správně nasazena a dlouhodobě škálovatelná.
Strategické poradenství
Odborné poradenství, které vám pomůže nastavit technologickou strategii, vybrat správný tech stack a nasměrovat produktový vývoj. Vyhnete se tak drahým chybám a neefektivním řešením.
Technologické vedení
Aktivní role technologického lídra, který sladí byznysové cíle s IT řešeními, dohlíží na architekturu systémů, mentoruje tým a zajišťuje, že vývoj běží efektivně a škálovatelně.
Kdy vám pomůžu nejvíce?
Startup v rané fázi
Potřebujete nastavit technologickou strategii a roadmapu, ale nemáte rozpočet na full-time CTO. Pomohu vám vybrat technologie, postavit první tým a připravit produkt na růst.
Růst a škálování firmy
Firma roste a vaše IT řešení potřebuje škálovat. Zavedeme procesy v týmu, posílíme architekturu a zajistíme, že technologie udrží tempo vašeho růstu.
Projekt bez technického vedení
Jste podnikatel bez technického zázemí? Funguji jako váš technický partner, který přeloží složité IT otázky do byznysového jazyka a pohlídá kvalitu dodavatelů.
Pojďme váš byznys technologicky posunout
Externí CTO vám dá flexibilitu seniorní technologické expertízy bez nutnosti zaměstnávat člověka na plný úvazek. Platíte jen za to, co skutečně potřebujete.
Potřebujete nastavit nebo změnit technologickou strategii.
Chcete škálovat své IT řešení a zavést efektivní procesy.
Hledáte pomoc s náborem vývojářů nebo vedením týmu.
Připravujete se na investici a potřebujete technickou due diligence.
Potřebujete technického experta „na telefonu" pro strategická rozhodnutí.
Technologická strategie
Sladím vaše byznysové cíle s technologickým směrováním. Zajistím, že investice do IT dávají smysl a podporují růst firmy.
Úspora nákladů
Platíte jen za čas, který opravdu potřebujete. Získáte seniorní expertízu bez nákladů na plný úvazek, benefity a dlouhodobý závazek.
Nábor a vedení týmu
Pomohu vám najít správné vývojáře, nastavit efektivní procesy a mentorovat váš tým. Zajistím, že tým roste správným směrem.
Flexibilita
Spolupráci můžeme rozšířit nebo zmenšit podle fáze projektu. Od několika hodin měsíčně až po aktivní zapojení několik dní v týdnu.
Architektura a škálovatelnost
Vyberu správné platformy, frameworky a nástroje. Zajistím, že vaše řešení je bezpečné, výkonné a připravené na růst.
Nezávislý pohled
Jako externí odborník vidím věci, které interní tým může přehlédnout. Přináším svěží perspektivu a osvědčené postupy z jiných projektů.
Můj proces v 5 krocích
Úvodní konzultace
Nejprve si porozumíme vašemu byznysu, aktuální situaci a technologickým potřebám. Zjistíme, kde můžu přinést největší hodnotu.
Návrh spolupráce
Navrhneme rozsah spolupráce – několik hodin týdně, projektově nebo formou pravidelného mentoringu. Vše přizpůsobíme vaší fázi růstu.
Strategické plánování
Nastavíme technologickou roadmapu, vybereme technologie a definujeme priority. Vytvoříme jasný plán, jak dosáhnout vašich cílů.
Aktivní vedení
Zapojím se strategicky i operativně – od architektury přes výběr týmu až po code review. Funguji jako součást vašeho leadershipu.
Reporting a optimalizace
Pravidelně vyhodnocujeme pokrok, upravujeme strategii podle výsledků a zajišťujeme, že technologie efektivně podporují byznys.
Získejte bezplatnou konzultaci
Domluvte si 15minutový call zdarma a objevte, jak vám mohu pomoci zefektivnit vaše IT procesy. Neztrácejte čas, začněte s optimalizací ještě dnes!